Les fondamentaux du management d'équipe
10-09-2018 au 11-09-2018
Autre(s) date(s) :
01-08-2018 au 02-08-2018
Programme :

 

La formation de base pour tous les managers

Être manager, se positionner et prendre sa place en tant que manager, pour développer l'esprit d'équipe et améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante.

Dans cette formation de base au management sont abordés à la fois les styles de management, le management des personnes, la gestion des conflits et le management du collectif, pour que l'équipe donne le meilleur d'elle-même.

Une formation de deux jours pour renforcer son positionnement de manager et perfectionner ses pratiques.

Public :

-  Managers d’équipe

Objectifs de la formation :

-  Perfectionnez vos pratiques.

-  Apprenez à mobiliser les énergies individuelles des membres de votre équipe.

-  Adaptez votre management d'équipe à chaque situation.

-  Organisez la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de votre équipe

-  Développez vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.

-  Développez vos compétences de négociateurs et de communicant.

-  Développez votre intelligence émotionnelle en tant que manager d'équipe.

Les plus :

-  Nous prenons contact par mail avec les participants avant la formation pour collecter leurs besoins spécifiques et adapter si nécessaire le contenu de la formation aux attentes de chacun.

-  Après la formation, nous accompagnons les participants qui le souhaitent grâce à deux entretiens de suivi d’1/2h au téléphone ou en visioconférence. Cela permet de consolider les pratiques sur le terrain. Cette prestation supplémentaire est offerte.

Eléments du programme

Manager une équipe
- Connaître ce qu’est le management.
- Clarifier son positionnement.

Le management situationnel
- Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner
- Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe

Management collectif
- Identifier les responsabilités du chef d’équipe

Positionnement du manager managé
- Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie

Fixation d’objectif, délégation et suivi
- Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.

Maîtriser l’activité de son équipe
- Identifier les éléments de cadrage de l’activité de son équipe

Rendre compte de l’activité
- Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe

Management individuel
- Adopter une posture de responsable (entrainement)

Communication managériale
- Communiquer efficacement face à un groupe
- S’affirmer avec la méthode XYZ

- Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance

- Gérer les conflits et les situations difficiles

Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage.

-  Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management.

-  Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.

-  Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager.

-  Echanges en groupe.

-  Exercices de mise en pratique en binôme.

-  Activités ludiques, cas pratiques, test du management situationnel…

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Conception : Henba